品牌很容易在這個瞬息萬變的環境中迷失方向，并為可用于可持續包裝的可能包裝和信息感到不知所措。可循環利用，可循環利用，可堆肥，可生物降解，節能，節水—清單讓人感到麻木。回到基礎并審查品牌是建立堅實基礎并為組織中可持續包裝決策提供清晰路徑的明智方法。

聽起來太簡單了吧？這就是為什么它起作用。召開會議時首先要考慮可持續包裝的問題，深圳包裝設計設計公司就像建造一棟沒有藍圖的房屋一樣。更好的策略是回到您的核心品牌故事，并建立堅實的基礎。電池包裝和休閑食品包裝是否應具有相同的可持續包裝目標？也許會，但是很可能不會……那為什么從那里開始呢？深入研究品牌和產品主張可以幫助制定明智的戰略，以確定可持續包裝的方向。

例如，考慮可持續性目前在您的品牌中所處的位置，并擴展您的包裝。一些品牌由于其產品而自然地進入了可持續消息傳遞。想到有機物，藥品，保健食品和健康零食。在這種情況下，從品牌的核心信息入手，并建立可持續的包裝思維會變得容易一些。深圳包裝設計設計公司想象一下一種針對年輕母親的新型蛋白質飲料。健康和福祉的信息覆蓋了包裝，但是包裝本身是由不可回收材料制成的。在此示例中，包裝實際上阻礙了健康和保健的主要品牌信息。當您使用品牌作為鏡頭時，營銷和包裝設計會更好地考慮適合其核心品牌信息的替代包裝。

利用您已經知道的東西

您的組織是否有公共或私人可持續性目標？如果答案是肯定的，則可以將其用作包裝設計的指南。例如，如果您的品牌在消費產品或生產過程中非常注重水，那么出于可持續包裝考慮，它應該移至列表的頂部。尋找符合您的目標并具有節水目標的包裝和轉換器很自然。深圳包裝設計設計公司如果認為消息足夠重要，則可以在設計階段巧妙地調用此消息或將其用作英雄角色。這種想法使整個團隊可以明確地確定什么是重要的，哪些是不重要的。

隨著可持續發展作為品牌及其包裝的考慮因素而持續增長，重要的是要回顧過去的決定并確定它們是否仍然有效。深圳包裝設計設計公司品牌可以根據自己的文化采取出色的可持續發展舉措，而從未將其應用于包裝信息中。對于每個組織來說，這是一項商業決策。對新的可持續性計劃進行年度審查是一種自然檢查的方法，該檢查將指導決策并幫助品牌選擇將有限的資源和精力用于何處。如果做得對，可以減少此過程的威脅，并嵌入與品牌緊密相關的扎實的戰略思維。